Desde TRIPLE A EXPERTOS FINANCIEROS, queremos dar respuestas personalizadas a los gerentes que, de forma puntual o continua, requieren un mayor control económico-financiero en la empresa, para tomar decisiones basadas en criterios objetivos de rentabilidad y viabilidad del negocio, con el fin de alcanzar las metas previstas.
Recopilamos información sobre la actividad en los últimos años, para tratar los datos obtenidos y confeccionar un informe independiente basado en el diagnóstico de indicadores relevantes para tu empresa, así como su evolución en el tiempo.
Somos profesionales colegiados especializados en finanzas, con una visión estratégica de las organizaciones, adquirida a lo largo de años de experiencia trabajando en diferentes áreas de la empresa y en constante ampliación de conocimientos. Por lo que nuestros financieros darán el apoyo necesario a gerencia con la máxima solvencia y confidencialidad.
La contabilidad no debe convertirse en un mero cumplimiento mercantil por parte de las pymes, sino en una fuente de información útil que junto a otras herramientas son fundamentales para la gestión.
Tendrás una previsión mediante indicadores que reflejarán el progreso de las decisiones adoptadas y un seguimiento de las desviaciones que
se produzcan en cada una de las áreas.
Estudiamos especialmente las nuevas inversiones necesarias, confeccionando un cuaderno con la rentabilidad y los riesgos del proyecto, así como la negociación de la financiación necesaria para su ejecución.
De esta forma también podrás conocer, con tiempo suficiente, la tesorería necesaria para desarrollar la actividad.
Cuando queremos conocer cómo estamos de salud, acudimos al médico para que nos examine y emita un diagnóstico. Esto mismo aplicado a las empresas es lo que realizamos a nuestros clientes, bien porque tienen algún síntoma o por prevención.
Con la información obtenida, nos dispondremos a analizar la cuenta de resultados determinando si se crea o destruye valor, la rentabilidad en las ventas y el comportamiento de los costes que más influyen en ellas.
El estudio financiero se centra en los bienes y derechos frente a las obligaciones contraídas, para calcular la capacidad de hacer frente a los compromisos de pago adquiridos, tanto a corto como a largo plazo, así como el coste de la financiación utilizada.
En función de los resultados obtenidos propondremos estrategias orientadas a mejorar la posición económica y financiera de tu empresa, valorando el impacto de cada una de las soluciones en la cuenta de resultados y en los niveles de solvencia, liquidez y endeudamiento.
Un estudio detallado de tus procesos de trabajo, desde dentro, nos permitirá analizar los costes
asociados y el margen real de cada uno de tus productos o servicios.
Diseñamos un sistema para mantener controladas las anteriores variables y llevar a cabo estrategias orientadas a la creación de valor, con una gestión más rentable de los recursos disponibles.
Establecer una correcta política de precios, disponer de una cartera optima de productos o servicios y mantener una estructura adecuada de costes con la actividad que se desarrolla, serán algunas de las soluciones que te presentaremos con su reflejo en el beneficio.
El análisis del entorno competitivo e interno de la organización junto con las políticas empresariales necesarias para lograr los objetivos en unos plazos previstos, se denomina plan estratégico y constituye el mapa que guía el rumbo de la empresa.
La cuantificación de estas estrategias tienen su reflejo en los presupuestos, que nos proporcionaran un balance, una cuenta de resultados provisional y la tesorería necesaria para un periodo determinado.
Todas las variables más relevantes para tu gestión, estarán disponibles en un cuadro de mando que refleje las metas y el grado de cumplimiento.
Para llevar a cabo el plan de ventas previstas son necesarios aplicar unos recursos, que
reflejamos en los presupuestos operativos y de inversiones.
Para que un presupuesto tenga sentido, debe mantenerse actualizado tanto con los datos reales como con las previsiones realizadas a futuro, para estudiar las desviaciones y tomar nuevas medidas si son necesarias.
Preparemos una serie de presupuestos operativos con diferentes horizontes temporales y un cuadro de mando integral que resuma la estrategia tu empresa.
Estas herramientas de gestión personalizadas, te permitirán tomar decisiones de forma anticipada a los riesgos y valorar los recursos necesarios para lograr las metas marcadas, aunque es necesario aplicar las condiciones de pago y cobro para determinar cuando se efectúan las entradas y salidas de dinero.
Conocer el momento, la cantidad y la forma de hacer frente a los pagos aplicando los fondos
más adecuados en coste y plazo, es el objetivo de herramientas como el presupuesto de
tesorería y el cálculo de las necesidades operativas de fondos.
Las inversiones requieren de un análisis detallado, que contenga los plazos de ejecución, los desembolsos, la rentabilidad y su contribución al proceso productivo en el futuro. Por tanto, evaluaremos cada una de ellas desde el punto de vista económico, basándonos en la estimación de caja generada y los desembolsos realizados, identificando las variables que suponen un mayor riesgo y en el caso de aumentar, tener un plan acción inmediato.
Si el proyecto es rentable, calcularemos la estructura optima de fondos propios y ajenos para su financiación, así como el coste asociado para determinar finalmente su viabilidad.
Para cada caso te confeccionaremos un dossier, con la información relevante para obtener la financiación, que defenderemos personalmente siempre que requieras.
